【聚园成链 路链八方】

福州港铁公司以“港铁通，链同行”为引领

“四向发力”激活产业链党建红色动能

党建兴则企业兴，党建强则企业强。

为深入贯彻落实省委“组织兴链”行动部署、市委全面深化新时代“堡垒工程”行动，围绕市国资委“党旗扬·国企强”党建品牌和左海集团党委“聚园成链，路链八方”产业链党建品牌工作要求，港铁公司党支部系统谋划党建与产业链深度融合新路径，为打造全市首条地方自主投资建设的货运铁路注入“红色动能”。

福州港铁公司承接着福建省首个自主投资并首次采用EPC建设模式的货运铁路工程，项目伊始至今困难重重且任重道远；在用地报批环节，通过组建党员攻坚专班，创新“两步走”报批方式，打破传统串联审查模式，党员一线蹲点跟进，有效克服了报批程序复杂等诸多难点堵点，实现了控制性工程提早一年动建目标；在项目建设方面，通过开展“项目挂帅”工作，公司党支部书记亲自挂帅推进，率先在省内铁路行业中采用工程总承包模式（EPC）建设，将施工图设计与施工方案高度融合，有效缩短施工进场时间，为实现既定的通车目标奠定基础。

单丝不成线，独木不成林

目前，公司党支部正不断总结提炼“左海扬帆，港铁筑梦”党建品牌工作成效，结合“港铁通，链同行”产业链党建品牌实践，把战斗堡垒建在链上、先锋力量聚在链上、人才保障沉在链上，不断凝聚推动港后铁路建设高质量发展的强大合力。

（一）夯实党建“压舱石”，“链”出合力新动能

扎实开展“先锋工程”专项行动，积极培育最强突击队、最美服务队、党员先锋岗和“N+”特色型党员队伍，将党组织力量嵌入项目建设全链条，聚焦关键工序和技术难点开展攻坚，形成“以岗带区、以区促链”的示范效应，实现党建与产业链深度融合。

（二）左海铁军聚在“链上”，人才集聚激活“强引擎”

发挥产业链党建凝聚人才、培养人才的独特优势，创新设立农民工夜校，串联“工地+课堂”教学链、“技能+应用”服务链、“成长+发展”赋能链，通过党员技术骨干带头上台讲，铺就农民工成长之路，此举受到全国总工会的肯定并在中国工人网刊载宣传。

（开办“农民工夜校”活动）

（三）新质生产力融在“链上”，数字赋能锻造“新生态”

与链上企业党组织联合推动数字管理攻关、成果落地开花，建设福建铁路行业首座数字综合体验馆（福州港后铁路智慧工地实践馆），搭建了“左海智慧监管一体化平台”，全方位实现工地现场的智慧化管理；牵头立项的《深部富水裂隙岩体灾变预测与协同防控关键技术研究》成功入选省住房和城乡建设厅科学计划技术项目，不断为项目建设注入新质生产力。

（四）标准化管理嵌在“链上”，安全保障构筑“防火墙”

设立一线党员责任区，与生产管理深度捆绑，构建安全责任区保包机制，实现标准化安全生产网格化管理，并创办“平安积分超市”，正向激励推动了一线工人从“要我安全”向“我要安全”转变。企业安全生产工作获评省“安康杯”竞赛活动通报表扬单位。

（五）活用政策延在“链”上，资金落地注入“强心剂”

深化构建“政企银”党建联动机制，公司党支部推动构建“专项债+银团贷款+财政奖补”立体融资体系和“周监测、月对标、季评估”资金调度机制，成功申报专项债和国家综合货运枢纽补链强链项目等奖补资金，“多渠道”用活用好金融工具，确保资金“不断链”。

红链赋能强引领，四向聚力促发展。

港后铁路公司将围绕下阶段产业链党建工作，福州港铁公司党支部将聚力打响“港铁通 链同行”这一首个地方自建铁路项目产业链党建品牌，全力以赴在左海集团跻身世界500强的道路上奋勇争先多作贡献。